sexta-feira, 10 de julho de 2009

Comprometimento Organizacional

Parte I


As organizações, de uma maneira geral, buscam através da área de recursos humanos, desenvolver programas de treinamento, campanhas promocionais, entre outros incentivos, com o objetivo de envolver a equipe de trabalho nas metas estabelecidas para o alcance de melhores resultados. Percebe-se uma forma de gestão cada vez mais participativa com vistas a uma maior “envolvimento” das pessoas nas ações determinadas pela empresa. Sabe-se que o indivíduo comprometido consegue enfrentar as constantes mudanças que as organizações atravessam, além de ter um alto índice de produtividade. A partir dos anos oitenta, inúmeros estudos sobre comprometimento têm surgido, abordando as principais vertentes conceituais, estudando a existência ou não de algum tipo de comprometimento, pesquisando sobre o grau, o nível de comprometimento dos funcionários das várias organizações. Poucos destes estudos se restringem a uma análise mais específica sobre qual o tipo de comprometimento mais característico de uma organização. Saber o tipo de comprometimento de maior incidência em uma determinada empresa, poder identificá-lo entre seus funcionários, poderá ser uma ferramenta útil para os gestores de pessoas, possibilitará entender a razão da sua escolha e permanência na empresa, os motivos que o levam a desenvolver cada vez mais e melhor o seu trabalho. Com estas informações tanto os programas de treinamento como as ações desenvolvidas pela área de RH terão uma direção definida de acordo com as necessidades e anseios dos indivíduos da organização. Falar em comprometimento das pessoas é falar em grau de dedicação ao trabalho, à organização e à própria profissão. Uma pessoa pode está comprometida com a profissão mais do que com a organização, por exemplo. Os diversos tipos e graus de comprometimento devem ser conhecidos e estudados porque representam as formas como as pessoas estão engajadas na execução do seu trabalho, e conseqüentemente no alcance dos objetivos organizacionais. É verdade que, uma organização só atingirá suas metas e objetivos, se possuir em seu quadro pessoas competentes e interessadas em dar o seu melhor para ela. Pessoas comprometidas, portanto, são pessoas de resultados!

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